Ποιοι είμαστε

Σας στηρίζουμε 24 χρόνια στις πιο κρίσιμες εταιρικές αποφάσεις!

Η Εταιρεία Vellum

Είμαστε μία ανεξάρτητη εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων στον τομέα υλοποίησης πληροφοριακών συστημάτων. Στόχος μας είναι η πρόταση λύσεων που εφαρμόζονται αρμονικά, βελτιώνουν τα επιχειρηματικά αποτελέσματα και αυξάνουν την απόδοση των επενδύσεων στην πληροφορική.

Το όραμα της Vellum είναι να είναι ο κατάλληλος συνεργάτης για την επίτευξη στρατηγικών στόχων μέσω της ψηφιακής τεχνολογίας.

Τομείς Δραστηριότητας

Συμβουλευτικές Υπηρεσίες (Consulting)

Συμβουλευτικές Υπηρεσίες (Consulting) Σχεδίασης και Υλοποίησης (Εγκατάστασης) Πληροφοριακών Συστημάτων (Information Systems – IS)

Καθοδήγηση (Coaching)

Mικρομεσαίων εμπορικών και βιοτεχνικών επιχειρήσεων στην αξιοποίηση των νέων πληροφοριακών συστημάτων στην καθημερινή επιχειρηματική πρακτική.

Βασικός Σύμβουλος

 

Ιωάννης Ρόβης

Υπήρξε Διευθύνων Σύμβουλος και Γενικός Διευθυντής εταιρειών καταναλωτικών αγαθών (FMCG) και ιδιαίτερα στο χώρο της χονδρεμπορίας και διανομής. Υπήρξε επίσης στέλεχος της Andersen Consulting με εμπειρία στην ανάπτυξη συστημάτων πληροφορικής. Είναι Ηλεκτρολόγος Μηχανικός πτυχιούχος Πολυτεχνείου Ζυρίχης και κάτοχος MBA του IMD (πρώην IMEDE) Λωζάννης.

Τα Πιστεύω μας

Οι επενδύσεις σε συστήματα πληροφορικής πρέπει να ακολουθούν αυστηρούς κανόνες αξιολόγησης, παρακολούθησης και μέτρησης αποτελέσματος.
Η αλλαγή συστήματος πληροφορικής είναι σαν την μετακόμιση. Μία καλή ευκαιρία για ξεκαθάρισμα, να «πετάξουμε» τα παλιά και να κρατήσουμε τα αναγκαία.
Κάθε έργο πληροφορικής έχει άμεσες επιπτώσεις στην μείωση των δαπανών και μεσοπρόθεσμες στην αύξηση των πωλήσεων.
Ο πιο σημαντικός παράγοντας αποτυχίας είναι η μη επαρκής δέσμευση της διοίκησης στους στόχους του έργου.
Τα έργα πληροφορικής αποτυγχάνουν σε ποσοστό 80% λόγω του ανθρώπινου παράγοντα και όχι της τεχνολογίας.
Στις επενδύσεις πληροφορικής, ο σκοπός δεν είναι «να δουλέψει το πρόγραμμα» αλλά να «δουλέψει καλύτερα η εταιρεία με το πρόγραμμα».
Στον ψηφιακό μετασχηματισμό πρέπει ο στοχος να είναι ξεκάθαρος και γνωστός σε όλους. Σε αντίθετη περίπτωση η οποια επένδυση θα αποτύχει.
Η πληροφορική, συνήθως, είναι εργαλείο. Σαν εργαλείο πρέπει να είναι λύση δοκιμασμένη, λειτουργική, φερέγγυα και αξιόπιστη.
Ένα έργο πληροφορικής θα δημιουργήσει πάντα προβλήματα όταν βγει στον αέρα. Η ταχύτητα με την οποία θα λυθούν τα προβλήματα εναπόκειται στην αποδοχή και δέσμευση όλου του προσωπικού. Αυτό είναι ο ρόλος του “Change Management”.
Σε κάθε έργο πληροφορικής τον χρόνο που «κερδίζεις» από την φάση του σχεδιασμού και προγραμματισμού τον πληρώνεις «ακριβότερα” σε επόμενη φάση π.χ. υλοποιησης ή αποσφαλμάτωσης ή παραγωγικής διαδικασίας.
Η Ψηφιακή Τεχνολογία είναι το μέσον και όχι ο στόχος.
Τα ρίσκα υλοποίησης πρωτοποριακών και καινοτόμων λύσεων, οι οποίες δεν έχουν δοκιμαστεί, χρειάζονται σοβαρή στάθμιση με τα οφέλη.
Τα αεροπλάνα ακολουθούν άλλο δρομολόγιο από τα αυτοκίνητα για την ίδια διαδρομή. Σε παραλληλία, κάθε επένδυση σε συστήματα πληροφορικής οφείλουν να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες ώστε, πέρα από την αποδοτικότητα να αυξηθεί και η αποτελεσματικότητα.
Ο Τελικός Σκοπός κάθε έργου είναι το κέρδος από την επιτυχή εκτέλεση του έργου, όχι το να βγει στον αέρα.
«Πώς υλοποιείται ο Πελατοκεντρισμός στην εταιρεία μας». Μην ξεκινήσετε έργο πληροφορικής αν δεν απαντήσετε πρώτα την ερώτηση αυτή.
Οπως δεν θα εμπιστευόμασταν σπίτι που χτίστηκε χωρίς αρχιτέκτονα έτσι και σε ένα έργο πληροφορικής θα πρέπει να μην αρκεστούμε απλά τους εργολάβους πχ εταιρείες system integrator, λογισμικού και υλισμικού (hardware).
Στον σχεδιασμό συστημάτων πληροφορικής υπάρχει πάντα το «χάσμα» μεταξύ του «Γιατί» και του «Πώς». Ολοι ξέρουν το “Γιατί” αλλά κανένας δεν ξέρει το “Πως”.

Στόχοι

  1. Παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους πελάτες μας
  2.  Συνδυασμός εκτεταμένης εμπειρίας με πρωτοποριακά εργαλεία και μεθοδολογίες.
  3. Επιτυχημένη υλοποίηση/εφαρμογή των λύσεων
  4. Δημιουργία κατάλληλου περιβάλλοντος για την εξέλιξη των στελεχών

Προστιθέμενη Aξία

Η συμμετοχή της Vellum σε έργα υλοποίησης πληροφοριακών συστημάτων (ERP, CRM, SFA κ.α.) αυξάνει την αποτελεσματικότητα της επένδυσης και κατ’ επέκταση το ROI διότι:

 
  • Η διοίκηση της εταιρείας έχει ξεκάθαρους στόχους, αναμενόμενα οφέλη και την δέσμευση για την υλοποίηση του έργου.
  • Το αποτέλεσμα είναι ευθυγραμμισμένο με τη στρατηγική και τις επιχειρηματικές ανάγκες της εταιρείας.
  • Η διαδικασία επιλογής λύσης και αναδόχου καθώς και η τελική σύμβαση υλοποίησης μειώνει τις πιθανότητες διαφωνιών και υπερβάσεων των προϋπολογισμών.
  • Η μεθοδολογία υλοποίησης διασφαλίζει την τήρηση του χρονοδιαγράμματος και την τελική παραλαβή όλων των συμβατικά παραδοτέων διαδικασιών και λειτουργιών.
  • Η τελική λύση έχει την αποδοχή και τη σωστή προετοιμασία των στελεχών της εταιρείας.

Οικονομικές Καταστάσεις

Κατεβάστε τις οικονομικές καταστάσεις της Vellum των τελευταίων ετών.

Οι Συνεργάτες μας

 

ΓΝΩΜΩΝ Πληροφορικής

  • Παρέχει μία ολοκληρωμένη σειρά από υπηρεσίες και λύσεις Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών.
  • Διαχειρίζεται μεσαία και μεγάλα έργα Πληροφορικής και Τεχνολογίας τόσο για το Ελληνικό Δημόσιο όσο και για Ιδιωτικούς Φορείς.
Facebook Linkedin

Ακαδημίας 5, Αθήνα 106 71

Τηλ: +30 2109416622 / Fax: +30 2109416029

[email protected]

ΓΕΜΗ: 1862901000