Your digital
transformation partner

Request a consultation to maximize
the performance of your company.

I am interested

Why work with Vellum?

Experience

Over the last 30+ years, we have a strong track record of advising global businesses for digital transformation solutions.

Best Practices

Benefit from our know-how on the latest technological trends and best practices to empower your enterprise.

Proven Methodologies

Our proven methodologies, adaptable to the size of the project, ensure the success and transfer of accumulated knowledge.

Consulting

We give companies the fundamental tools and know-how for their digital transformation. Also, we show them how to optimise the profitability of their retailers network
READ MORE

Products

i2Dealer is a SaaS platform that is designed to provide advanced reporting to stakeholders and wholesalers regarding their sell out. Our product is the result of our successful adaptation to the needs of an evolving market.
READ MORE

Training

Training We train corporate partners so they can increase the effectiveness of their channels and thus increase their profitability. A new mindset means new ways of thinking, new goals and new opportunities.
READ MORE

Τα Πιστεύω μας

Οι επενδύσεις σε συστήματα πληροφορικής πρέπει να ακολουθούν αυστηρούς κανόνες αξιολόγησης, παρακολούθησης και μέτρησης αποτελέσματος.
Η αλλαγή συστήματος πληροφορικής είναι σαν την μετακόμιση. Μία καλή ευκαιρία για ξεκαθάρισμα, να «πετάξουμε» τα παλιά και να κρατήσουμε τα αναγκαία.
Κάθε έργο πληροφορικής έχει άμεσες επιπτώσεις στην μείωση των δαπανών και μεσοπρόθεσμες στην αύξηση των πωλήσεων.
Ο πιο σημαντικός παράγοντας αποτυχίας είναι η μη επαρκής δέσμευση της διοίκησης στους στόχους του έργου.
Τα έργα πληροφορικής αποτυγχάνουν σε ποσοστό 80% λόγω του ανθρώπινου παράγοντα και όχι της τεχνολογίας.
Στις επενδύσεις πληροφορικής, ο σκοπός δεν είναι «να δουλέψει το πρόγραμμα» αλλά να «δουλέψει καλύτερα η εταιρεία με το πρόγραμμα».
Στον ψηφιακό μετασχηματισμό πρέπει ο στοχος να είναι ξεκάθαρος και γνωστός σε όλους. Σε αντίθετη περίπτωση η οποια επένδυση θα αποτύχει.
Η πληροφορική, συνήθως, είναι εργαλείο. Σαν εργαλείο πρέπει να είναι λύση δοκιμασμένη, λειτουργική, φερέγγυα και αξιόπιστη.
Ένα έργο πληροφορικής θα δημιουργήσει πάντα προβλήματα όταν βγει στον αέρα. Η ταχύτητα με την οποία θα λυθούν τα προβλήματα εναπόκειται στην αποδοχή και δέσμευση όλου του προσωπικού. Αυτό είναι ο ρόλος του “Change Management”.
Σε κάθε έργο πληροφορικής τον χρόνο που «κερδίζεις» από την φάση του σχεδιασμού και προγραμματισμού τον πληρώνεις «ακριβότερα” σε επόμενη φάση π.χ. υλοποιησης ή αποσφαλμάτωσης ή παραγωγικής διαδικασίας.
Η Ψηφιακή Τεχνολογία είναι το μέσον και όχι ο στόχος.
Τα ρίσκα υλοποίησης πρωτοποριακών και καινοτόμων λύσεων, οι οποίες δεν έχουν δοκιμαστεί, χρειάζονται σοβαρή στάθμιση με τα οφέλη.
Τα αεροπλάνα ακολουθούν άλλο δρομολόγιο από τα αυτοκίνητα για την ίδια διαδρομή. Σε παραλληλία, κάθε επένδυση σε συστήματα πληροφορικής οφείλουν να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες ώστε, πέρα από την αποδοτικότητα να αυξηθεί και η αποτελεσματικότητα.
Ο Τελικός Σκοπός κάθε έργου είναι το κέρδος από την επιτυχή εκτέλεση του έργου, όχι το να βγει στον αέρα.
«Πώς υλοποιείται ο Πελατοκεντρισμός στην εταιρεία μας». Μην ξεκινήσετε έργο πληροφορικής αν δεν απαντήσετε πρώτα την ερώτηση αυτή.
Οπως δεν θα εμπιστευόμασταν σπίτι που χτίστηκε χωρίς αρχιτέκτονα έτσι και σε ένα έργο πληροφορικής θα πρέπει να μην αρκεστούμε απλά τους εργολάβους πχ εταιρείες system integrator, λογισμικού και υλισμικού (hardware).
Στον σχεδιασμό συστημάτων πληροφορικής υπάρχει πάντα το «χάσμα» μεταξύ του «Γιατί» και του «Πώς». Ολοι ξέρουν το “Γιατί” αλλά κανένας δεν ξέρει το “Πως”.

Τα Πιστεύω μας

 “Vellum, did not only helped us determine the needs for the transformation of our distributors to the new era of Data Driven Management and the implementation of a new ERP of latest technology, they also coached our distributors to understand and utilize the data.”
Dimitris ParaskevopoulosSales Director Greece – Cyprus JTI
 “For an international organization the development of a “template” incorporating the Group processes and functions that will be used gradually by all group companies, for a project with the participation of 70+ managers from three countries we needed a methodological and structured approach from an experienced expert consultant, Vellum.”
Antonis AyiostratitisςCIO Ομίλου Σαράντη
“For a company focused in production, marketing & sales Vellum provided the necessary know-how for the successful implementation of our new ERP system adding value to the company without adding unnecessary costs to the IT department. Since then we use Vellum for all group Information System investments.”
Constantine Mitzalis
Constantine MitzalisCEO Goldenfoods Romania
“With the participation of a specialized consultant before the implementation of a Retail & ERP system in four countries, the Group was supported in organizing in a concrete and structured way the project, in order to maximize the fulfillment of the needs for future growth.”
Loukas SkitsosCFO SARKK Group of Companies
 “We recognized the value of a specialized consultant that acts between the customer and the technology vendor during the implementation of our SFA and our ERP systems.”
Ioannis Damkalidis
Ioannis DamkalidisCEO D & I Damkalidis S.A.
 “The selection of our ERP system was a straightforward process that was the foundation for our future fast and stable growth.”
Murat Yasa
Murat YasaChairman Aromsa S.A. - Turkey

Request Consultation

Complete your details and we will contact you as soon as possible.

Facebook Linkedin
Academy 5, Athens 10671

Tel: +302109416622 / Fax: +302109416029

[email protected]

GEMI: 1862901000